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建议尽早对武汉及湖北全省实现紧急状态的特级战时军援（非军管）模式。虽说当下湖北已实行的一级战时状态，可还是按照《国家突发公共卫生事件应急预案》设定的省级指挥规格，说实话，处理百人、千人的疫情规模，这个指挥体系没问题，但面对可能会达到十万级感染的超大疫情，这个指挥体系会出问题，给再多的钱也没用，因为能动员的专业资源和技术力量太少太弱。
再次，存款保险基金公司有利于实现对存款人权益更充分与更厚实保护。存款保险基金“取之于市场、用之于市场”，当银行出现危机或破产清算时，存款人可以从存款保险基金公司获得最高50万元的有限赔偿，而据央行披露的信息，在我国存款账户中，存款在50万以下的账户数量占全部存款账户的99.50%，这就意味着目前的偿付限额可以为全部投保机构99.50%的存款人提供全额保护；而从国际对比来看，美国、印度、巴西、比利时、阿根廷、西班牙、加拿大、英国全额被保险存款账户占全部存款账户的比例分别为99.00%、98.00%、98.00%、96.00%、95.00%、94.00%、87.50%和70%，我国99.50%的全额保障账户比例显然处于较高水平。
洛佩斯·奥夫拉多尔还在信中委婉提醒美国作为一个移民国家的历史：“自由女神像不是摆设。”他还称，墨西哥已经尽可能在保障人权的前提下，尽力履行自己的职责，不让移民越境。他还对特朗普喊话，请他别忘了“我不缺乏勇气，我不是个懦夫也并不胆怯，我只是按原则办事而已。”
值得注意的是，发行美元等外债，房企必须要面对的是汇率风险，正如2018年以来人民币兑美元的汇率从6.3左右升至7，贬值幅度超过11%，众房企所面对的偿债成本迅速增加。正如前图，2017/2018/2019是内房企发行美元债的高峰时期，三年间人民币兑美元汇率平均值约在6.5左右，从6.5至7债务总额也将增加7.7%左右，这对于本就高企的美元债融资成本（如泰禾集团此前15%的成本发行美元债）来说，再增加7.7个百分点的融资成本，对于房企来说是巨大的财务压力，且后续汇率如何变化存在较大不确定性，房企的汇率及财务风险敞口或存在持续恶化的风险。
Wind数据显示，2019年房企海外债到期数量66只，到期规模237.57亿美元，到期规模同比2018年增加30.91%。此外，2020年、2021年，房企海外债到期规模将分别达297.86亿元、316.38亿元，内房企发行外债创新高之际，偿债规模也在逐年走高。
或是太过悲观，相信“天命（谴）”或“阴谋论”，总是以粗暴简单的自洽逻辑和诡辩闭环，得出自己愿意相信的结论。其实这两种想法都不科学，都很有害。静下心来梳理一下，非典（SARS）之后，本次疫情（2019-nCoV）之前，国际上其实还发生了五次国际关注公共卫生紧急事件（PHEIC）：
